Transparência
Metodologia do diagnóstico
Todo resultado é determinístico: os mesmos dados de entrada produzem sempre o mesmo resultado. Nenhum número é inferido sem base declarada ou referência citada.
Busca de ativos
- Horas/mês = profissionais × buscas/dia × minutos por busca × dias úteis ÷ 60
- Dias úteis considerados: 22 quando não informado
- Custo = horas × custo médio por hora do colaborador
Processos manuais
- Horas/mês = profissionais × minutos/dia × dias úteis ÷ 60
- Custo anual = horas/mês × 12 × custo médio por hora
Giro de leitos
- Intervalo de substituição = tempo de liberação do leito convertido em dias
- Referência Anahp: 1,19 dia
- Leitos-dia recuperáveis = minutos recuperáveis × altas/mês ÷ 1440
- Oportunidade = leitos-dia recuperáveis × margem de contribuição por paciente-dia
Centro cirúrgico
- Horas disponíveis/mês = salas × horas/dia × dias de operação
- Gap = referência de utilização (85%) − utilização informada
- Oportunidade = horas potenciais × margem de contribuição por hora de sala
- Exposição por cancelamentos = cancelamentos operacionais × margem média por procedimento
Índice NYX (0–100)
- Cinco dimensões: visibilidade de ativos, digitalização de processos, eficiência de leitos, eficiência cirúrgica e gestão orientada a dados
- Dimensões não aplicáveis (ex.: hospital sem centro cirúrgico) são removidas e o índice é normalizado
- Respostas 'não sei' geram pontuação provisória e reduzem o nível de confiança do diagnóstico
Fontes e referências
- Anahp - Observatório 2026
Indicadores hospitalares de referência utilizados como comparativo.
- Taxa de ocupação: 77,79%
- Média de permanência: 3,76 dias
- Índice de giro: 6,09
- Intervalo de substituição: 1,19 dia
- Ministério da Saúde
Definição de intervalo de substituição de leitos.
- Literatura internacional sobre utilização de centro cirúrgico
Referência indicativa de utilização de salas cirúrgicas: 85%.
Benchmarks servem como referência comparativa e não representam meta universal para todas as instituições.
O nível adequado de utilização depende do perfil cirúrgico, complexidade dos procedimentos, tempo de turnover e características da instituição.
O diagnóstico tem caráter informativo e utiliza dados declarados pelo usuário, parâmetros operacionais e referências de mercado. Os resultados não constituem auditoria, diagnóstico contábil ou garantia de desempenho.